2004, ISBN: 9783446227187
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Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument Vom Kollegen zum Vorgesetzten: Den Rollentausch meistern, Lösungen aus Psychologie und Praxis 3., erweiterte - encuadernado, tapa blanda
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3., erweiterte 423 S. Gebundene Ausgabe, Maße: 16.1 cm x 3.2 cm x 23.5 cm Das Buch befindet sich in einem guten, gelesenen Zustand. Die Seiten und der Einband sind intakt. Buchrücken/Ecke… Más…
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Hauptdarsteller: Gajdacz, Rudolf Jan, Carl Hanser Verlag GmbH & Co. KG, Gebundene Ausgabe, Auflage: 3., erweiterte, 423 Seiten, Publiziert: 2004-08-05T00:00:01Z, Produktgruppe: Buch, 0.78… Más…
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[Gebundene Ausgabe] HANSER VERLAG - 3. ERW. AUFLAGE - 2004 - H4, DE, [SC: 2.85], gebraucht; gut, gewerbliches Angebot, Banküberweisung, Internationaler Versand, [PU: Hanser, München/Wien]
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Datos bibliográficos del mejor libro coincidente
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Título: | |
ISBN: |
Detalles del libro - Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument
EAN (ISBN-13): 9783446227187
ISBN (ISBN-10): 3446227180
Tapa dura
Tapa blanda
Año de publicación: 2004
Editorial: Carl Hanser Verlag GmbH & Co. KG
Libro en la base de datos desde 2007-05-27T05:50:00-05:00 (Mexico City)
Página de detalles modificada por última vez el 2023-11-28T12:28:25-06:00 (Mexico City)
ISBN/EAN: 3446227180
ISBN - escritura alterna:
3-446-22718-0, 978-3-446-22718-7
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Autor del libro: hofbauer helmut, hofbauer winkler, winkler brigitte, rudolf winkler
Título del libro: das mitarbeitergespräch als führungsinstrument, schwierige gespräche, gespräch führungsinstrument
Datos del la editorial
Autor: Helmut Hofbauer
Título: Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument
Editorial: Hanser, Carl
409 Páginas
Año de publicación: 2004-08-05
München; DE
Impreso en
Peso: 0,778 kg
Idioma: Alemán
51,30 € (DE)
161mm x 235mm x 32mm
BB; B402; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Management; Betriebswirtschaft und Management; Management; Führung; Management; Mitarbeitergespräch; Personalmanagement; Zielvereinbarung; Management allgemein; BB; B402
Professionelle Mitarbeitergespräche sind für jedes Unternehmen unverzichtbar. Sie schaffen Vertrauen zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern und entschärfen Konflikte, bevor sie eskalieren. Dieses Praxishandbuch hilft Führungskräften, ihre Gespräche mit Mitarbeitern gezielt vorzubereiten, sicher zu führen und fachgerecht auszuwerten. - Alles über Zielvereinbarungs-, Beurteilungs-, Kritik- und Entwicklungsgespräche - Original-Leitfäden und Erfahrungsberichte renommierter Unternehmen und Institutionen - Mit Sonderteil: "Leistungsorientierte Vergütung" - Zum Download: Gesprächsformulare, die sich individuellen Ansprüchen anpassen lassen (www.hanser.de\\wirtschaft)Más, otros libros, que pueden ser muy parecidos a este:
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