Software-Produkt-Management - libro nuevo

EAN (ISBN-13): 9783540140375
ISBN (ISBN-10): 3540140379
Tapa dura
Tapa blanda
Año de publicación: 2004
Editorial: Springer
171 Páginas
Peso: 0,386 kg
Idioma: ger/Deutsch

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ISBN/EAN: 9783540140375

ISBN - escritura alterna:
3-540-14037-9, 978-3-540-14037-5
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Datos del la editorial

Autor: Hans-Bernd Kittlaus
Título: Xpert.press; Software-Produkt-Management - Nachhaltiger Erfolgsfaktor bei Herstellern und Anwendern
Editorial: Springer; Springer Berlin
171 Páginas
Año de publicación: 2004-01-22
Berlin; Heidelberg; DE
Idioma: Alemán
68,87 € (DE)

BB; Hardcover, Softcover / Informatik, EDV/Informatik; Computerhardware; Verstehen; Anforderungsmanagement; Entwicklung; Kompatibilität; Organisation; Software; Software Marketing; Software Produkt Management; Softwareanwender; Softwareentwicklung; Softwarehersteller; Steuerung; Input/Output and Data Communications; Computer Engineering and Networks; Software Engineering; Programming Techniques; Compilers and Interpreters; Software Engineering; Computerprogrammierung und Softwareentwicklung; Compiler und Übersetzer; BC

1 Einleitung.- 2 Sichten auf Produkt-Management in der Literatur.- 3 Software-Produkt: Begriff und Merkmale.- 3.1 Abgrenzung und Produktbegriff.- 3.2 Externe und interne Sicht auf ein (Software-)Produkt.- 3.3 Das Software-Produkt als Typ und die kundenspezifische Auslieferung als Exemplar.- 3.4 Produktname, Versionsbezeichnungen und Kompatibilität.- 3.5 Merkmale von Software-Produkten.- 4 Software als Business.- 4.1 Variable Produktkosten praktisch Null.- 4.2 Niedrige Markteintrittsbarrieren.- 4.3 Software bleibt kleben.- 4.4 Partner sind wesentlich für den Erfolg.- 4.5 Gesetz des steigenden Grenznutzens.- 4.6 Marktführerschaft ist entscheidend für den Erfolg.- 4.7 Business-Modelle auf der Herstellerseite.- 4.8 Die Business-Aspekte auf der Anwenderseite.- 5 Kernelemente des Software-Produkt-Managements.- 5.1 Ziele.- 5.2 Die Rolle des Software-Produkt-Managers.- 5.3 Produktpositionierung im Markt.- 5.4 Produktstrategie.- 5.5 Wettbewerbsvorteile und ihre Sicherung.- 5.6 Steuerung der Marketing-Instrumente.- 5.7 Distribution und Vertrieb.- 5.8 Pricing von Software-Produkten.- 5.9 Die vertragliche Gestaltung.- 5.10 Die Support-Struktur.- 5.11 Anforderungsmanagement.- 5.12 Werkzeugunterstützung.- 5.13 Die Auftraggeberrolle für die Entwicklung.- 5.14 Planungsprozesse.- 6 Software-Produkt-Management als Teil der Unternehmensstruktur.- 6.1 Das Zusammenspiel im Unternehmen.- 6.2 Organisationsformen.- 6.3 Ausgestaltung des Software-Produkt-Managements.- 7 Zusammenfassung und Ausblick.- Anhang: Stellenbeschreibung.- Stichwortverzeichnis.