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Die strategischen Implikationen einer Outsourcing-Entscheidung am Beispiel der DaimlerChrysler AG
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Die strategischen Implikationen einer Outsourcing-Entscheidung am Beispiel der DaimlerChrysler AG - libro nuevo

2005, ISBN: 9783638708838

Diplomarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,3, Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie, Berlin, Sprache: Deutsch, Abstract: Die strategisch… Más…

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Die strategischen Implikationen einer Outsourcing-Entscheidung am Beispiel der DaimlerChrysler AG - Pasta blanda

2007, ISBN: 9783638708838

GRIN Verlag, Paperback, 120 Seiten, Publiziert: 2007-08-09T00:00:01Z, Produktgruppe: Book, Hersteller-Nr.: 9783638708838, 0.17 kg, Books Global Store, Special Features, Books, Foreign Lan… Más…

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Die strategischen Implikationen einer Outsourcing-Entscheidung am Beispiel der DaimlerChrysler AG - Pasta blanda

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2007, ISBN: 9783638708838

GRIN Verlag, Taschenbuch, Auflage: 2. 60 Seiten, Publiziert: 2007-08-09T00:00:01Z, Produktgruppe: Buch, Hersteller-Nr.: 9783638708838, 0.37 kg, Recht, Kategorien, Bücher, Einkauf, Produkt… Más…

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Die strategischen Implikationen einer Outsourcing-Entscheidung am Beispiel der DaimlerChrysler AG
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9783638708838


Diplomarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich Wirtschaft - Beschaffung, Produktion, Logistik, einseitig bedruckt, Note: 1,3, Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie Berlin, 54 Eintragungen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die strategischen Implikationen einer Outsourcing-Entscheidung am Beispiel der DaimlerChrysler AG 1 Einleitung ... 1 1.1 Problemstellung ... 1 1.2 Zielsetzung und Vorgehensweise ... 2 2 Begriffliche und konzeptionelle Grundlagen ... 3 2.1 Outsourcing ... 3 2.2 Historische Entwicklung ... 4 2.3 Outsourcing-Formen ... 5 3 Modifikation des Bezugsrahmens der strategischen Planung ... 5 3.1 Vorüberlegungen ... 5 3.1.1 Strömungen des Strategischen Managements ... 5 3.1.1.1 Der marktorientierte Ansatz (Market-based-View) ... 6 3.1.1.2 Der ressourcenorientierte Ansatz (Resource-based-View) ... 7 3.2 Auflösung der postulierten Antinomie: Kernkompetenzen als Bindeglied ... 9 3.2.1 Begriff der Kernkompetenz ... 11 3.2.2 Systematik verschiedener Kompetenzarten ... 12 4 Analyse der Auslagerungswürdigkeit ... 14 4.1 Kompetenzidentifikation ... 14 4.2 Handlungsempfehlungen: In- oder Outsourcing von Kompetenzen? ... 15 4.2.1 Handlungsempfehlungen für Kernkompetenzen ... 16 4.2.2 Handlungsempfehlungen für Kompetenz-Gaps ... 17 4.2.3 Handlungsempfehlung für Kompetenz-Potenziale ... 17 4.2.4 Handlungsempfehlung für Kompetenz-Standards ... 17 5 Analyse der Auslagerungsfähigkeit ... 18 5.1 ...mit Hilfe des Produktionskostenansatzes ... 19 5.2 ...mit Hilfe der Transaktionskostentheorie ... 21 5.2.1 Eigenschaften der Wertaktivität als Einflussfaktor ... 23 5.2.2 Handlungsempfehlungen ... 25 5.2.3 Kritische Würdigung der Transaktionskostentheorie ... 27 5.3 Einbeziehung von Verhaltensannahmen ... 28 5.3.1 Erweiterung der Handlungsempfehlungen ... 30 5.3.2 Markt oder Hierarchie ? Fundamentale Handlungsstrategie ... 32 6 Das Beschaffungsmanagement bei DaimlerChrysler ... 33 6.1 Das Unternehmen ... 33 6.2 Die Problemfelder ... 36 6.3 Die konzeptionelle Ausgestaltung der Hersteller-Zulieferer-Beziehung ... 37 6.3.1 Der Screening Prozess ... 38 6.3.2 Die Selektionskriterien: Bonität und Zertifikationsanforderungen ... 40 6.3.3 Dynamisierung der Kooperationsbeziehung ... 41 7 Zusammenfassung und Fazit ... 42 Literaturverzeichnis ... 45

Detalles del libro - Die strategischen Implikationen einer Outsourcing-Entscheidung am Beispiel der DaimlerChrysler AG


EAN (ISBN-13): 9783638708838
ISBN (ISBN-10): 3638708837
Tapa dura
Tapa blanda
Año de publicación: 2007
Editorial: GRIN Verlag
120 Páginas
Idioma: ger/Deutsch

Libro en la base de datos desde 2007-10-24T10:03:43-05:00 (Mexico City)
Página de detalles modificada por última vez el 2023-08-30T10:41:28-06:00 (Mexico City)
ISBN/EAN: 9783638708838

ISBN - escritura alterna:
3-638-70883-7, 978-3-638-70883-8
Mode alterno de escritura y términos de búsqueda relacionados:
Título del libro: die entscheidung, outsourcing

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