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Gschleiner, R: Strategieentwicklung als Change-Prozess - Robert Gschleiner
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Robert Gschleiner:

Gschleiner, R: Strategieentwicklung als Change-Prozess - Pasta blanda

ISBN: 9783639060805

Aufwendig ausgearbeitete Strategien scheitern häufig an der Umsetzung im Unternehmen. Der Grund für das Scheitern liegt in vielen Fällen in der mangelnden Akzeptanz der Strategien bei den… Más…

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Strategieentwicklung als Change-Prozess | Steigerung von Veränderungsbereitschaft und Veränderungsfähigkeit | Robert Gschleiner | Taschenbuch | Deutsch | VDM Verlag Dr. Müller | EAN 9783639060805 - Gschleiner, Robert
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Strategieentwicklung als Change-Prozess | Steigerung von Veränderungsbereitschaft und Veränderungsfähigkeit | Robert Gschleiner | Taschenbuch | Deutsch | VDM Verlag Dr. Müller | EAN 9783639060805 - Pasta blanda

ISBN: 9783639060805

[ED: Taschenbuch], [PU: VDM Verlag Dr. Müller], Aufwendig ausgearbeitete Strategien scheitern häufig an der Umsetzung im Unternehmen. Der Grund für das Scheitern liegt in vielen Fällen in… Más…

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Strategieentwicklung als Change-Prozess - Robert Gschleiner
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*Strategieentwicklung als Change-Prozess* - Steigerung von Veränderungsbereitschaft und Veränderungsfähigkeit / Taschenbuch für 59 € / Aus dem Bereich: Bücher, Wissenschaft, Wirtschaftswi… Más…

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Strategieentwicklung als Change-Prozess: Steigerung von Veränderungsbereitschaft und Veränderungsfähigkeit - Pasta blanda

2008, ISBN: 3639060806

[EAN: 9783639060805], Gebraucht, guter Zustand, [SC: 0.0], [PU: VDM Verlag Dr. Müller], 144 Seiten 4532088/1 Gewicht in Gramm: 200 Taschenbuch, Größe: 15 x 0.8 x 22 cm, Books

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Strategieentwicklung als Change-Prozess: Steigerung von Veränderungsbereitschaft und Veränderungsfähigkeit - Pasta blanda

2008, ISBN: 9783639060805

144 Seiten Taschenbuch, Größe: 15 x 0.8 x 22 cm 4532088/1 Versandkostenfreie Lieferung , [PU:VDM Verlag Dr. Müller,]

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Detalles del libro
Strategieentwicklung als Change-Prozess
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9783639060805


Aufwendig ausgearbeitete Strategien scheitern häufig an der Umsetzung im Unternehmen. Der Grund für das Scheitern liegt in vielen Fällen in der mangelnden Akzeptanz der Strategien bei den Organisationsmitgliedern. Robert Gschleiner nimmt sich dieser Problematik an und entwickelt einen Musterprozess für die Strategieentwicklung, welcher auf den Prinzipien des Change Managements beruht und eine reibungslose Umsetzung der getroffenen Strategiefestlegungen gewährleisten soll. Dafür identifiziert der Autor Erfolgsfaktoren, welche die Veränderungsbereitschaft und -fähigkeit der Organisationsmitglieder steigern, das strategische Potential im Unternehmen nutzen und die Lernfähigkeit der Organisation weiterentwickeln. Er baut diese Erfolgsfaktoren sowie die inhaltlichen Elemente der systemischen Strategieentwicklung in seinen Musterprozess ein und überlagert damit einen Change-Prozess mit einem Strategieentwicklungsprozess. Das Buch richtet sich an EntscheidungsträgerInnen in Unternehmen, welche proaktiv Strategien entwickeln und gleichzeitig Impulse für organisationales Lernen setzen wollen - es spricht auch Führungskräfte, BeraterInnen und entwicklungsorientierte Personen an.

Detalles del libro - Strategieentwicklung als Change-Prozess


EAN (ISBN-13): 9783639060805
ISBN (ISBN-10): 3639060806
Tapa blanda
Año de publicación: 2008
Editorial: VDM Verlag Dr. Müller
144 Páginas
Peso: 0,231 kg
Idioma: ger/Deutsch

Libro en la base de datos desde 2008-11-27T03:50:12-06:00 (Mexico City)
Página de detalles modificada por última vez el 2023-11-13T04:28:47-06:00 (Mexico City)
ISBN/EAN: 9783639060805

ISBN - escritura alterna:
3-639-06080-6, 978-3-639-06080-5
Mode alterno de escritura y términos de búsqueda relacionados:
Autor del libro: will robert, müller robert
Título del libro: change, kpd prozess, strategieentwicklung, robert müller

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