2010, ISBN: 9783834918734
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2010, ISBN: 3834918733
2., überarbeitete und erweiterte Aufl. 2010 Kartoniert / Broschiert Führung / Mitarbeiterführung, Mitarbeiterführung, Optimieren, Öffentliche Verwaltung, Erfolg; Führung; Führungsinstru… Más…
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[ED: Taschenbuch], [PU: Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler], DE, [SC: 0.00], Neuware, gewerbliches Angebot, 210x148 mm, 208, [GW: 454g], 2., überarb. u. erw. Aufl. 2010
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Die Erfolgsfaktoren der Führungskraft, Buch, Softcover, 2., überarb. u. erw. Aufl. 2010, [PU: Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler], Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler, 2010
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Datos bibliográficos del mejor libro coincidente
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Detalles del libro - Motivieren - Delegieren - Kritisieren
EAN (ISBN-13): 9783834918734
ISBN (ISBN-10): 3834918733
Tapa dura
Tapa blanda
Año de publicación: 2010
Editorial: Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
195 Páginas
Peso: 0,380 kg
Idioma: ger/Deutsch
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ISBN/EAN: 9783834918734
ISBN - escritura alterna:
3-8349-1873-3, 978-3-8349-1873-4
Mode alterno de escritura y términos de búsqueda relacionados:
Autor del libro: matthias dahms, dahm
Título del libro: motivieren delegieren kritisieren, die, dele, führungskraft
Datos del la editorial
Autor: Matthias Dahms
Título: Motivieren - Delegieren - Kritisieren - Die Erfolgsfaktoren der Führungskraft
Editorial: Gabler Verlag; Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
208 Páginas
Año de publicación: 2010-04-27
Wiesbaden; DE
Peso: 0,454 kg
Idioma: Alemán
64,99 € (DE)
66,81 € (AT)
72,00 CHF (CH)
POD
208 S.
BC; Public Administration; Hardcover, Softcover / Recht/Öffentliches Recht, Verwaltungsrecht, Verfassungsprozessrecht; Öffentliche Verwaltung; Verstehen; Management; Erfolg; Führung; Führungsinstrument; Führungspraxis; Führungssituation; Führungsverhalten; Kritikgespräch; Mitarbeiter; Mitarbeitergespräch; Mitarbeitergespräche; Mitarbeitertypen; Motivation; Motivieren; Selbstmotivation; Werkzeuge; Human Resource Management; Public Administration; Human Resource Management; Personalmanagement, HRM; Optimieren; BC; EA
1. Das Führungsmodell 2. Delegations- und Führungsverhalten 3. Kritik als Führungsinstrument 4. Werkzeuge zum Umgang mit Regelverstößen 5. Wege zur Selbstmotivation 6. Wege zur Motivation anderer Menschen 7. Widerständen konstruktiv und souverän begegnen 8. Mitarbeitergespräche als MotivationsinstrumentMás, otros libros, que pueden ser muy parecidos a este:
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