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Yasmin M. Fargel:

Strategisches Talentmanagement in China: Die besten Mitarbeiter finden und binden - Leitfaden für erfolgreiche Personalführung (German Edition) - Pasta blanda

ISBN: 3834925861

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[SR: 1538688], Taschenbuch, [EAN: 9783834925862], Gabler Verlag, Gabler Verlag, Book, [PU: Gabler Verlag], Gabler Verlag, 655582, Führung & Personalmanagement, 467640, Management, 403434,… Más…

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Strategisches Talentmanagement in China - libro nuevo

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Erfolg oder Misserfolg im Chinageschft? Das hngt mageblich davon ab, ob es Unternehmen gelingt, die richtigen Mitarbeiter in China zu finden und nachhaltig zu binden. Dieses Buch bietet d… Más…

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Datos bibliográficos del mejor libro coincidente

Detalles del libro
Strategisches Talentmanagement in China
Autor:
Título:
ISBN:

9783834925862


:Erfolg oder Misserfolg im Chinageschäft? Das hängt maßgeblich davon ab, ob es Unternehmen gelingt, die richtigen Mitarbeiter in China zu finden und nachhaltig zu binden. Dieses Buch bietet dabei wertvolle Unterstützung. Die umfassenden Erfahrungen der Autorin sind ebenso eingeflossen wie aktuelles empirisches Datenmaterial zu gegenwärtigen Veränderungen und Besonderheiten des chinesischen Arbeitsmarktes. In leicht zugänglicher Form erfährt der Leser, wie die Herausforderungen der Personalentwicklung und -führung in China erfolgreich zu bewältigen sind, um Wachstum zu sichern.

Detalles del libro - Strategisches Talentmanagement in China


EAN (ISBN-13): 9783834925862
ISBN (ISBN-10): 3834925861
Tapa dura
Tapa blanda
Año de publicación: 2011
Editorial: Gabler, Betriebswirt.-Vlg
152 Páginas
Peso: 0,297 kg
Idioma: ger/Deutsch

Libro en la base de datos desde 2009-04-15T07:47:12-05:00 (Mexico City)
Página de detalles modificada por última vez el 2018-12-17T04:26:36-06:00 (Mexico City)
ISBN/EAN: 9783834925862

ISBN - escritura alterna:
3-8349-2586-1, 978-3-8349-2586-2
Mode alterno de escritura y términos de búsqueda relacionados:
Autor del libro: farge
Título del libro: personalführung leitfaden, die besten mitarbeiter, talent, china she, china erfolgreich, off china

Datos del la editorial

Autor: Yasmin M. Fargel
Título: Strategisches Talentmanagement in China - Die besten Mitarbeiter finden und binden - Leitfaden für erfolgreiche Personalführung
Editorial: Gabler Verlag; Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
152 Páginas
Año de publicación: 2011-03-15
Wiesbaden; DE
Peso: 0,296 kg
Idioma: Alemán
39,99 € (DE)
41,11 € (AT)
42,54 CHF (CH)
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BC; Book; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Management; Strategisches Management; Optimieren; Management; Fagel; erfolgreiche; Mitarbeiter; china; Leitfaden; Business and Management; A; Business Strategy/Leadership; Human Resource Management; Personalmanagement, HRM; Verstehen; BC; EA

Prof. Dr. Yasmin Mei-Yee Fargel entstammt einer deutsch-chinesischen Familie. Sie studierte Betriebswirtschaft an der Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt sowie an der Ecole Supérieure de Commerce in Nizza. Sie hat als Beraterin in der Unternehmensberatung Accenture sowie in den beiden DAX-30-Unternehmen E.ON AG und BMW Group als Personalmanagerin gearbeitet und den personalseitigen Aufbau von BMW China in Peking unterstützt. Seit dem Jahr 2011 hat sie parallel zu ihrer Tätigkeit in der Wirtschaft eine Professur für Personal und Organisation an der Technischen Hochschule Nürnberg mit Forschungsschwerpunkt „Personalarbeit in China“ inne. Sie ist darüber hinaus geschäftsführende Direktorin des Instituts für deutsch-chinesische Zusammenarbeit IDCZ und berät mit ihrem Team Unternehmen zu Fragen der Optimierung der Personalarbeit und der Zusammenarbeit mit chinesischen Mitarbeitern, Kollegen und Geschäftspartnern. Darüber hinaus ist Prof. Dr. Yasmin Mei-Yee Fargel Mitglied des Außenwirtschaftsbeirats des Bundesministers für Wirtschaft und Energie sowie Mitglied des Innovationssteuerkreises der Bundesregierung.


Wachstum im China-Geschäft sichern durch die richtigen Mitarbeiter; Das Buch bietet umfangreiche Unterstützung. Die persönlichen Eindrücke der Autorin aus ihrer eigenen Erfahrung und Berufspraxis sind ebenso eingeflossen wie der bewusste Rückgriff auf aktuelles empirisches Datenmaterial zu gegenwärtigen Veränderungen und Spezifika des chinesischen Arbeitsmarktes. Der Leser erfährt in leicht zugänglicher Form, wie die Herausforderungen der Personalentwicklung und -führung in China erfolgreich zu bewältigen sind.
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