ISBN: 9783896735904
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Innovative Controllingkonzepte Fur Veranstaltungszentren: Instrumente, Prozesse, Informationssysteme (Wissen Kompakt) - Pasta blanda
2011, ISBN: 9783896735904
Editor: Luppold, Stefan, Duncker & Humblot, Paperback, 206 Seiten, Publiziert: 2011-06-01T00:00:01Z, Produktgruppe: Book, 0.33 kg, Religion & Spirituality, Subjects, Books, Duncker & Humb… Más…
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2011, ISBN: 9783896735904
Pasta blanda
Instrumente, Prozesse, Informationssysteme. Buch, Softcover, [PU: Verlag Wissenschaft & Praxis], [ED: 1], Verlag Wissenschaft & Praxis, 2011
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Stefan Luppold; Frank Billet; Tobias Lienhard:
Innovative Controllingkonzepte für Veranstaltungszentren. - Pasta blanda2011, ISBN: 9783896735904
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Innovative Controllingkonzepte Fur Veranstaltungszentren: Instrumente, Prozesse, Informationssysteme (Wissen Kompakt) - Pasta blanda
2011, ISBN: 9783896735904
Editor: Luppold, Stefan, Duncker & Humblot, Paperback, 206 Seiten, Publiziert: 2011-06-01T00:00:01Z, Produktgruppe: Book, 0.33 kg, Religion & Spirituality, Subjects, Books, Duncker & Humb… Más…
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Instrumente, Prozesse, Informationssysteme. Buch, Softcover, [PU: Verlag Wissenschaft & Praxis], [ED: 1], Verlag Wissenschaft & Praxis, 2011
Datos bibliográficos del mejor libro coincidente
Autor: | |
Título: | |
ISBN: |
Detalles del libro - Innovative Controllingkonzepte für Veranstaltungszentren.
EAN (ISBN-13): 9783896735904
ISBN (ISBN-10): 389673590X
Tapa dura
Tapa blanda
Año de publicación: 2011
Editorial: Verlag Wissenschaft & Praxis
210 Páginas
Peso: 0,345 kg
Idioma: deu
Libro en la base de datos desde 2008-05-09T02:21:01-05:00 (Mexico City)
Página de detalles modificada por última vez el 2023-12-26T16:31:47-06:00 (Mexico City)
ISBN/EAN: 9783896735904
ISBN - escritura alterna:
3-89673-590-X, 978-3-89673-590-4
Mode alterno de escritura y términos de búsqueda relacionados:
Autor del libro: lienhard, gruppe, bille, stefan frank, luppol, billet, wissenschaft praxis
Título del libro: controllingkonzept, prozesse
Datos del la editorial
Autor: Frank Billet; Tobias Lienhard
Título: Messe-, Kongress- und Eventmanagement; Innovative Controllingkonzepte für Veranstaltungszentren. - Instrumente, Prozesse, Informationssysteme.
Editorial: Duncker & Humblot; Verlag Wissenschaft & Praxis
206 Páginas
Año de publicación: 2011-06-01
Berlin; DE
Impreso en
Peso: 0,336 kg
Idioma: Alemán
34,90 € (DE)
35,90 € (AT)
Available
Tab. (überwiegend farbige), Abb. (überwiegend farbige); 206 S.
BC; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Werbung, Marketing; Buchführung, Buchhaltung und Rechnungsprüfung; Verstehen; Management; Target Costing; Budgets; Budgetplanung; Veranstaltungszentren; Planung; Veranstaltungen; Kalkulationsverfahren; Steuerung; Kostenrechnung; Kalkulation; Controllingkonzeptionen; Investitionsrechnung; Finanzcontrolling; Controlling; Prozesskostenrechnung; Rabattgruppe Bücher; Betriebswirtschaft und Management; Dienstleistungsgewerbe, Gastgewerbe; ED; E107
1 Einleitung – Warum ist Controlling in Veranstaltungszentren notwendig? Zielsetzung – Struktur und Aufbau 2 Grundlagen des Controllings Der Controllingbegriff in der Wissenschaft – Aus der Praxis abgeleitete Aufgaben des Controllings – Controllingverständnis im Rahmen dieser Publikation 3 Besonderheiten des Controllings in Veranstaltungszentren Veranstaltungszentren als Spezialimmobilien – Stellung und Aufgaben der Betriebsgesellschaften – Rechtsformen der Betriebsgesellschaften 4 Controllingkonzeptionen für Veranstaltungszentren Elemente der Controllingkonzeption – Grundlegende Begriffe einer Controllingkonzeption: Planung, Kontrolle, Steuerung – Das »Schalenmodell« 5 Instrumente des Finanzcontrollings Planung und Budgets – Basisinstrument des Finanzcontrollings: Die Kostenrechnung – Instrumente des Investitionscontrolling 6 Controllingebenen Unternehmen und Branche Controllingebene Unternehmen: Balanced Scorecard – Controllingebene Branche: Benchmarking 7 Organisation, Prozesse und Typologie des Controllings Organisation des Controllings – Prozesse des Controllings – Typologie des Controllings 8 Informationssysteme als Enabler und Objekte des Controllings Interdependenzen zwischen Controlling und Informationsmanagement –Informationssysteme als Enabler des Controllings – Individualsoftware versus Standardsoftware – Informationssysteme als Objekte des Controlling 9 Fallstudien 10 LiteraturverzeichnisMás, otros libros, que pueden ser muy parecidos a este:
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