2007, ISBN: 9783838643977

[ED: Taschenbuch], [PU: Diplom.de], Neuware - Diplomarbeit aus dem Jahr 2000 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,7, Ludwig-Maximilians-Universität München (Bet… Más…

[ED: Taschenbuch], [PU: Diplom.de], Neuware - Diplomarbeit aus dem Jahr 2000 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,7, Ludwig-Maximilians-Universität München (Betriebswirtschaftslehre, Innovationsforschung und Technologiemanagement), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:Die sogenannte individualisierte Arzneimitteltherapie löst nicht nur eine medizinische Revolution aus, sondern verändert auch die ökonomischen Gesetzmäßigkeiten der traditionellen, pharmazeutischen Industrie. Sie fordert und fördert ein neues Produkt- und Service-Portfolio, sie beschleunigt die Wertschöpfung, sie verlangt mehr Flexibilität, sie redefiniert Funktionen und Machtpositionen der Marktteilnehmer, sie erlaubt einen Differenzierungswettbewerb und verändert die Ressourcenzusammenstellungen und -allokationen quantitativ und qualitativ. All diese Faktoren ermöglichen den Unternehmen, die sich auf dieses junge Innovationsfeld einlassen, neue strategische Ausrichtungsmöglichkeiten und einen neuen Weg in einem von Verdrängungswettbewerb geprägten Markt. Dennoch bleiben in dieser jungen Branche erhebliche Unsicherheiten bestehen.Anhand von Forschungsfallbeispielen und Experteninterviews mit Beratungs-, Venture Capital-, Biotechnologie- und Pharmaunternehmen sowie Forschungsinstituten werden in dieser Arbeit die Marktmechanismen der zukünftigen pharmazeutischen Branche prognostiziert. Dabei werden insbesondere die Auswirkungen der individualisierten Arzneimitteltherapie auf den spezifischen Handlungsbedarf von zwei Unternehmenstypen dargestellt:- Internationale Pharmakonzerne und ihr Innovationsdefizit.- Biotechnologieunternehmen und ihr Größendefizit.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:1.Einführung11.1Problemstellung und praktische Relevanz11.2Methodik und Gang der Arbeit22.Theoretische Fundierung42.1Die betriebswirtschaftliche Innovationsforschung42.2Ansätze zur Erklärung von Wettbewerbsvorteilen und Strategien52.2.1Die Industrieökonomie52.2.2Der Ressourcenansatz73.Die Empirische Untersuchung93.1Das Experteninterview als Untersuchungsmethode93.1.1Anforderungen an die Methode93.1.2Charakterisierung des Experteninterviews93.1.3Die Experten und ihre Unternehmen113.1.4Der Interview-Leitfaden123.2Durchführung123.2.1Die Expertenauswahl123.2.2Der Pretest und die Hauptuntersuchung163.3Auswertung173.3.1Die qualitative Auswertung der Experteninterviews173.3.2Quantitative Aussagen über die Untersuchung193.3.3Qualitätskriterien einer qualitativen Untersuchung194.Die Situation der forschenden Arzneimittelhersteller224.1Staatliche Regulierungsmaßnahmen224.2Der Forschungs- und Entwicklungsprozeß224.3Die Wettbewerbssituation254.4Porter's 4 P264.4.1Das Produkt264.4.2Der Preis264.4.3Das Marketing274.4.4Die Distribution275.Die individualisierte Arzneimitteltherapie295.1Medizinisch-wissenschaftlicher Entwicklungsprozess295.1.1Medizinische Einführung295.1.2Ausgangspunkt der individualisierten Medizin305.2Individualisierte Medizin - eine Begriffsabgrenzung306.Voraussichtliche ökonomische Auswirkungen der individualisierten Arzneimitteltherapie346.1Auswirkungen auf die forschenden Arzneimittelhersteller346.1.1Steigende Innovationskraft in Forschung und Entwicklung346.1.2Die Bedeutung der molekularen Analyse und ihrer Technologien406.1.3Prävention und Therapie als Produkte der Individualmedizin426.1.4Die Wettbewerbssituation der individualisierten Medizin446.1.4.1Das Wettbewerbsdreieck Marktvolumen-Produktnutzen- Konkurrenz446.1.4.2Die Chance des Nischenmarktes486.1.5Steigende Arzneimittelpreise und ihre Rechtfertigung486.1.6Das Informationsmanagement in der individualisierten Medizin..., DE, [SC: 0.00], Neuware, gewerbliches Angebot, 210x148x12 mm, 156, [GW: 236g], Banküberweisung, PayPal, Klarna-Sofortüberweisung, Internationaler Versand<

2000, ISBN: 9783838643977

Diplomarbeit aus dem Jahr 2000 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,7, Ludwig-Maximilians-Universität München (Betriebswirtschaftslehre, Innovationsforschung un… Más…

Diplomarbeit aus dem Jahr 2000 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,7, Ludwig-Maximilians-Universität München (Betriebswirtschaftslehre, Innovationsforschung und Technologiemanagement), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung: Die sogenannte individualisierte Arzneimitteltherapie löst nicht nur eine medizinische Revolution aus, sondern verändert auch die ökonomischen Gesetzmässigkeiten der traditionellen, pharmazeutischen Industrie. Sie fordert und fördert ein neues Produkt- und Service-Portfolio, sie beschleunigt die Wertschöpfung, sie verlangt mehr Flexibilität, sie redefiniert Funktionen und Machtpositionen der Marktteilnehmer, sie erlaubt einen Differenzierungswettbewerb und verändert die Ressourcenzusammenstellungen und -allokationen quantitativ und qualitativ. All diese Faktoren ermöglichen den Unternehmen, die sich auf dieses junge Innovationsfeld einlassen, neue strategische Ausrichtungsmöglichkeiten und einen neuen Weg in einem von Verdrängungswettbewerb geprägten Markt. Dennoch bleiben in dieser jungen Branche erhebliche Unsicherheiten bestehen. Anhand von Forschungsfallbeispielen und Experteninterviews mit Beratungs-, Venture Capital-, Biotechnologie- und Pharmaunternehmen sowie Forschungsinstituten werden in dieser Arbeit die Marktmechanismen der zukünftigen pharmazeutischen Branche prognostiziert. Dabei werden insbesondere die Auswirkungen der individualisierten Arzneimitteltherapie auf den spezifischen Handlungsbedarf von zwei Unternehmenstypen dargestellt: - Internationale Pharmakonzerne und ihr Innovationsdefizit. - Biotechnologieunternehmen und ihr Grössendefizit. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: 1.Einführung1 1.1Problemstellung und praktische Relevanz1 1.2Methodik und Gang der Arbeit2 2.Theoretische Fundierung4 2.1Die betriebswirtschaftliche Innovationsforschung4 2.2Ansätze zur Erklärung von Wettbewerbsvorteilen und Strategien5 2.2.1Die Industrieökonomie5 2.2.2Der Ressourcenansatz7 3.Die Empirische Untersuchung9 3.1Das Experteninterview als Untersuchungsmethode9 3.1.1Anforderungen an die Methode9 3.1.2Charakterisierung des Experteninterviews9 3.1.3Die Experten und ihre Unternehmen11 3.1.4Der Interview-Leitfaden12 3.2Durchführung12 3.2.1Die Expertenauswahl12 3.2.2Der Pretest und die Hauptuntersuchung16 3.3Auswertung17 3.3.1Die qualitative Auswertung der Experteninterviews17 3.3.2Quantitative Aussagen über die Untersuchung19 3.3.3Qualitätskriterien einer qualitativen Untersuchung19 4.Die Situation der forschenden Arzneimittelhersteller22 4.1Staatliche Regulierungsmassnahmen22 4.2Der Forschungs- und Entwicklungsprozess22 4.3Die Wettbewerbssituation25 4.4Porter's 4 P26 4.4.1Das Produkt26 4.4.2Der Preis26 4.4.3Das Marketing27 4.4.4Die Distribution27 5.Die individualisierte Arzneimitteltherapie29 5.1Medizinisch-wissenschaftlicher Entwicklungsprozess29 5.1.1Medizinische Einführung29 5.1.2Ausgangspunkt der individualisierten Medizin30 5.2Individualisierte Medizin - eine Begriffsabgrenzung30 6.Voraussichtliche ökonomische Auswirkungen der individualisierten Arzneimitteltherapie34 6.1Auswirkungen auf die forschenden Arzneimittelhersteller34 6.1.1Steigende Innovationskraft in Forschung und Entwicklung34 6.1.2Die Bedeutung der molekularen Analyse und ihrer Technologien40 6.1.3Prävention und Therapie als Produkte der Individualmedizin42 6.1.4Die Wettbewerbssituation der individualisierten Medizin44 6.1.4.1Das Wettbewerbsdreieck Marktvolumen-Produktnutzen- Konkurrenz44 6.1.4.2Die Chance des Nischenmarktes48 6.1.5Steigende Arzneimittelpreise und ihre Rechtfertigung48 6.1.6Das Informationsmanagement in der individualisierten Medizin... Bücher > Sachbücher > Business & Karriere > Wirtschaft 21.0 cm x 14.8 cm x 1.2 cm mm , GRIN, Taschenbuch, GRIN<

2000, ISBN: 3838643976

[EAN: 9783838643977], Neubuch, [SC: 0.0], [PU: Diplom.De], Druck auf Anfrage Neuware - Diplomarbeit aus dem Jahr 2000 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,7, Lu… Más…

[EAN: 9783838643977], Neubuch, [SC: 0.0], [PU: Diplom.De], Druck auf Anfrage Neuware - Diplomarbeit aus dem Jahr 2000 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,7, Ludwig-Maximilians-Universität München (Betriebswirtschaftslehre, Innovationsforschung und Technologiemanagement), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:Die sogenannte individualisierte Arzneimitteltherapie löst nicht nur eine medizinische Revolution aus, sondern verändert auch die ökonomischen Gesetzmäßigkeiten der traditionellen, pharmazeutischen Industrie. Sie fordert und fördert ein neues Produkt- und Service-Portfolio, sie beschleunigt die Wertschöpfung, sie verlangt mehr Flexibilität, sie redefiniert Funktionen und Machtpositionen der Marktteilnehmer, sie erlaubt einen Differenzierungswettbewerb und verändert die Ressourcenzusammenstellungen und -allokationen quantitativ und qualitativ. All diese Faktoren ermöglichen den Unternehmen, die sich auf dieses junge Innovationsfeld einlassen, neue strategische Ausrichtungsmöglichkeiten und einen neuen Weg in einem von Verdrängungswettbewerb geprägten Markt. Dennoch bleiben in dieser jungen Branche erhebliche Unsicherheiten bestehen.Anhand von Forschungsfallbeispielen und Experteninterviews mit Beratungs-, Venture Capital-, Biotechnologie- und Pharmaunternehmen sowie Forschungsinstituten werden in dieser Arbeit die Marktmechanismen der zukünftigen pharmazeutischen Branche prognostiziert. Dabei werden insbesondere die Auswirkungen der individualisierten Arzneimitteltherapie auf den spezifischen Handlungsbedarf von zwei Unternehmenstypen dargestellt:- Internationale Pharmakonzerne und ihr Innovationsdefizit.- Biotechnologieunternehmen und ihr Größendefizit.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:1.Einführung11.1Problemstellung und praktische Relevanz11.2Methodik und Gang der Arbeit22.Theoretische Fundierung42.1Die betriebswirtschaftliche Innovationsforschung42.2Ansätze zur Erklärung von Wettbewerbsvorteilen und Strategien52.2.1Die Industrieökonomie52.2.2Der Ressourcenansatz73.Die Empirische Untersuchung93.1Das Experteninterview als Untersuchungsmethode93.1.1Anforderungen an die Methode93.1.2Charakterisierung des Experteninterviews93.1.3Die Experten und ihre Unternehmen113.1.4Der Interview-Leitfaden123.2Durchführung123.2.1Die Expertenauswahl123.2.2Der Pretest und die Hauptuntersuchung163.3Auswertung173.3.1Die qualitative Auswertung der Experteninterviews173.3.2Quantitative Aussagen über die Untersuchung193.3.3Qualitätskriterien einer qualitativen Untersuchung194.Die Situation der forschenden Arzneimittelhersteller224.1Staatliche Regulierungsmaßnahmen224.2Der Forschungs- und Entwicklungsprozeß224.3Die Wettbewerbssituation254.4Porter's 4 P264.4.1Das Produkt264.4.2Der Preis264.4.3Das Marketing274.4.4Die Distribution275.Die individualisierte Arzneimitteltherapie295.1Medizinisch-wissenschaftlicher Entwicklungsprozess295.1.1Medizinische Einführung295.1.2Ausgangspunkt der individualisierten Medizin305.2Individualisierte Medizin - eine Begriffsabgrenzung306.Voraussichtliche ökonomische Auswirkungen der individualisierten Arzneimitteltherapie346.1Auswirkungen auf die forschenden Arzneimittelhersteller346.1.1Steigende Innovationskraft in Forschung und Entwicklung346.1.2Die Bedeutung der molekularen Analyse und ihrer Technologien406.1.3Prävention und Therapie als Produkte der Individualmedizin426.1.4Die Wettbewerbssituation der individualisierten Medizin446.1.4.1Das Wettbewerbsdreieck Marktvolumen-Produktnutzen- Konkurrenz446.1.4.2Die Chance des Nischenmarktes486.1.5Steigende Arzneimittelpreise und ihre Rechtfertigung486.1.6Das Informationsmanagement in der individualisierten Medizin. 156 pp. Deutsch, Books<

ISBN: 9783838643977

Inhaltsangabe:Einleitung: Die sogenannte individualisierte Arzneimitteltherapie löst nicht nur eine medizinische Revolution aus, sondern verändert auch die ökonomis… Más…

Inhaltsangabe:Einleitung: Die sogenannte individualisierte Arzneimitteltherapie löst nicht nur eine medizinische Revolution aus, sondern verändert auch die ökonomischen Gesetzmäßigkeiten der traditionellen, pharmazeutischen Industrie. Sie fordert und fördert ein neues Produkt- und Service-Portfolio, sie beschleunigt die Wertschöpfung, sie verlangt mehr Flexibilität, sie redefiniert Funktionen und Machtpositionen der Marktteilnehmer, sie erlaubt einen Differenzierungswettbewerb und verändert die Ressourcenzusammenstellungen und -allokationen quantitativ und qualitativ. All diese Faktoren ermöglichen den Unternehmen, die sich auf dieses junge Innovationsfeld einlassen, neue strategische Ausrichtungsmöglichkeiten und einen neuen Weg in einem von Verdrängungswettbewerb geprägten Markt. Dennoch bleiben in dieser jungen Branche erhebliche Unsicherheiten bestehen. Anhand von Forschungsfallbeispielen und Experteninterviews mit Beratungs-, Venture Capital-, Biotechnologie- und Pharmaunternehmen sowie Forschungsinstituten werden in dieser Arbeit die Marktmechanismen der zukünftigen pharmazeutischen Branche prognostiziert. Dabei werden insbesondere die Auswirkungen der individualisierten Arzneimitteltherapie auf den spezifischen Handlungsbedarf von zwei Unternehmenstypen dargestellt: - Internationale Pharmakonzerne und ihr Innovationsdefizit. - Biotechnologieunternehmen und ihr Größendefizit. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: 1.Einführung1 1.1Problemstellung und praktische Relevanz1 1.2Methodik und Gang der Arbeit2 2.Theoretische Fundierung4 2.1Die betriebswirtschaftliche Innovationsforschung4 2.2Ansätze zur Erklärung von Wettbewerbsvorteilen und Strategien5 2.2.1Die Industrieökonomie5 2.2.2Der Ressourcenansatz7 3.Die Empirische Untersuchung9 3.1Das Experteninterview als Untersuchungsmethode9 3.1.1Anforderungen an die Methode9 3.1.2Charakterisierung des Experteninterviews9 3.1.3Die Experten und ihre Unternehmen11 3.1.4Der Interview-Leitfaden12 3.2Du Trade Books>Trade Paperback>Business>Business & Economics>Busn Profiles, diplom.de Core >1<

ISBN: 9783838643977

Paperback, [PU: Diplom.de], Inhaltsangabe: Einleitung: Die sogenannte individualisierte Arzneimitteltherapie löst nicht nur eine medizinische Revolution aus, sondern verändert auch die … Más…

Paperback, [PU: Diplom.de], Inhaltsangabe: Einleitung: Die sogenannte individualisierte Arzneimitteltherapie löst nicht nur eine medizinische Revolution aus, sondern verändert auch die ökonomischen Gesetzmäßigkeiten der traditionellen, pharmazeutischen Industrie. Sie fordert und fördert ein neues Produkt- und Service-Portfolio, sie beschleunigt die Wertschöpfung, sie verlangt mehr Flexibilität, sie redefiniert Funktionen und Machtpositionen der Marktteilnehmer, sie erlaubt einen Differenzierungswettbewerb und verändert die Ressourcenzusammenstellungen und -allokationen quantitativ und qualitativ. All diese Faktoren ermöglichen den Unternehmen, die sich auf dieses junge Innovationsfeld einlassen, neue strategische Ausrichtungsmöglichkeiten und einen neuen Weg in einem von Verdrängungswettbewerb geprägten Markt. Dennoch bleiben in dieser jungen Branche erhebliche Unsicherheiten bestehen. Anhand von Forschungsfallbeispielen und Experteninterviews mit Beratungs-, Venture Capital-, Biotechnologie- und Pharmaunternehmen sowie Forschungsinstituten werden in dieser Arbeit die Marktmechanismen der zukünftigen pharmazeutischen Branche prognostiziert. Dabei werden insbesondere die Auswirkungen der individualisierten Arzneimitteltherapie auf den spezifischen Handlungsbedarf von zwei Unternehmenstypen dargestellt: - Internationale Pharmakonzerne und ihr Innovationsdefizit. - Biotechnologieunternehmen und ihr Größendefizit. Inhaltsverzeichnis: Inhaltsverzeichnis: 1.Einführung1 1.1Problemstellung und praktische Relevanz1 1.2Methodik und Gang der Arbeit2 2.Theoretische Fundierung4 2.1Die betriebswirtschaftliche Innovationsforschung4 2.2Ansätze zur Erklärung von Wettbewerbsvorteilen und Strategien5 2.2.1Die Industrieökonomie5 2.2.2Der Ressourcenansatz7 3.Die Empirische Untersuchung9 3.1Das Experteninterview als Untersuchungsmethode9 3.1.1Anforderungen an die Methode9 3.1.2Charakterisierung des Experteninterviews9 3.1.3Die Experten und ihre Unternehmen11 3.1.4Der Interview-Leitfaden12 3.2Du, Business & Management<