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Vom Solo zur Sinfonie | Was Unternehmen von Orchestern lernen können | Gansch - Christian Gansch
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Christian Gansch:

Vom Solo zur Sinfonie | Was Unternehmen von Orchestern lernen können | Gansch - encuadernado, tapa blanda

2014, ISBN: 359350118X

Titel: Vom Solo zur Sinfonie | Zusatz: Was Unternehmen von Orchestern lernen können | Medium: Bundle | Autor: Christian Gansch | Einband: Gebunden | Inhalt: 1 Buch / 1 MP3, Download oder … Más…

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Gansch, Christian:

Vom Solo zur Sinfonie - libro nuevo

2014, ISBN: 9783593501185

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Vom Solo zur Sinfonie - libro nuevo

2014

ISBN: 9783593501185

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Vom Solo zur Sinfonie
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Vom Solo zur Sinfonie - libro nuevo

ISBN: 9783593501185

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Vom Solo zur Sinfonie - Christian Gansch - 9783593501185 PORTOFREI
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Vom Solo zur Sinfonie - Christian Gansch - 9783593501185 PORTOFREI - libro nuevo

ISBN: 9783593501185

Mit diesem Buch erhalten Sie das E-Book inklusive! Wie viele Solisten verträgt ein Team?. Wie entsteht ein Klima, in dem der Einzelne seine Begabung zum Wohle aller nutzt?. Wie werden Ent… Más…

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Datos bibliográficos del mejor libro coincidente

Detalles del libro
Vom Solo zur Sinfonie
Autor:
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ISBN:

9783593501185


Was Unternehmen von Orchestern lernen können
Gebundenes Buch
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Detalles del libro - Vom Solo zur Sinfonie


EAN (ISBN-13): 9783593501185
ISBN (ISBN-10): 359350118X
Tapa dura
Año de publicación: 2014
Editorial: Campus

Libro en la base de datos desde 2014-02-13T08:00:30-06:00 (Mexico City)
Página de detalles modificada por última vez el 2024-03-18T09:45:48-06:00 (Mexico City)
ISBN/EAN: 9783593501185

ISBN - escritura alterna:
3-593-50118-X, 978-3-593-50118-5
Mode alterno de escritura y términos de búsqueda relacionados:
Autor del libro: christian gansch, christian may, ganß
Título del libro: vom solo zur sinfonie, sol, inside, plus, book, pdf, können

Datos del la editorial

Autor: Christian Gansch
Título: Vom Solo zur Sinfonie - Was Unternehmen von Orchestern lernen können, plus E-Book inside (ePub, mobi oder pdf)
Editorial: Campus
205 Páginas
Año de publicación: 2014-03-08
Frankfurt; DE
Impreso en
Peso: 0,403 kg
Idioma: Alemán
28,00 € (DE)
28,80 € (AT)
Available
145mm x 221mm x 22mm

SA; B501; BB; B501; ED; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Management; Wirtschaftswissenschaft, Finanzen, Betriebswirtschaft und Management; Optimieren; Management; Arbeitsgruppe; Business; Career; Dispute settlement; Erfolg; Führungskraft; Führungskräfte; Gewerbe; Karriere; Konfliktlösung; Konfliktregelung; Leadership; Management; Manager; Managers; Mitarbeiterführung; Music; Musik; Personalführung; success; Team; Teamarbeit; Teambildung; Unternehmensführung; 1301 Wirtschaft & Gesellschaft; E-Book inside; Programm; Sachbuch (Gruppe 1) (CAM); Verstehen; ED; E107; ED; E101; ED; E101

Inhalt Vorwort zur Neuausgabe 9 Einführung 11 1. Das Orchester als Unternehmen 17 Erster Eindruck 18 Vom Solo zur Sinfonie 19 Klare Hierarchien 23 Raum für Selbstverantwortung 26 Führungskräfte sind stilprägend 29 Teamgröße 32 Alternative Strömungen 34 Unternehmerinteressen und Arbeitnehmerrechte 37 Recruiting 44 Gruppenzugehörigkeit und Milieus 47 Druck und Lampenfieber 52 2. Vom Ich- zum Wir-Gefühl 59 Ein Orchester als permanentes gruppendynamisches Seminar 59 Aktueller Ausbildungsstand versus langjährige Erfahrung 62 Abteilungsübergreifende Lösungen 65 Sympathien und Antipathien 69 Respekt ist wichtiger als Harmonie 74 Störungen des altbewährten Ablaufs als fruchtbarer Quell 75 Change muss Alltag sein 79 Bremser erkennen, motivierte Mitarbeiter fördern 82 Leistung oder Konsens 85 Mitspracherechte müssen Grenzen haben 88 3. Das überstrapazierte Teamideal 93 Gleichheit ist Illusion 93 Verantwortung motiviert 96 Teamarbeit als Wechselspiel der Kräfte 100 Einforderung von Teamfähigkeit als Drohgebärde 105 Interaktion verlangt Offenheit 107 Spannungen in einem Team belasten den ganzen Betrieb 112 Mut zu Neuem 113 4. Über Führungsideale und Führungsprozesse 117 Was macht der Dirigent? 117 Nur Stimmigkeit teilt sich mit 120 Wenn Abteilungen gegeneinander antreten 122 Widerstände 124 Voraussetzungen für Authentizität 126 Freiheiten zulassen 151 Es gibt nicht ein Erfolgsmodell 160 Wenn die Chemie nicht stimmt 169 Irrtümer zugeben 175 5. Innovation durch Inspiration 179 Zwischen Wollen und Entstehenlassen 179 Innovationshürden 187 Kontinuität durch Wandel 190 Emotionalität und Sachlichkeit 194

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