ISBN: 9783638047272

Das Management diverser Belegschaftsgruppen als unternehmerische Herausforderung Diversity Management (DiM) ist ein Konzept mit dem Ziel die Vielfalt der Belegschaft als Wettbewerbsvortei… Más…

Das Management diverser Belegschaftsgruppen als unternehmerische Herausforderung Diversity Management (DiM) ist ein Konzept mit dem Ziel die Vielfalt der Belegschaft als Wettbewerbsvorteil zu nutzen. Ursprünglich war dieses amerikanische Managementkonzept als Maßnahme für die Umsetzung von Gleichberechtigung gedacht. Heute stellt sie ein betriebswirtschaftliches Instrument zur verbesserten Nutzung der Humanressource dar. Der globale Einfluss wirkt sich auf verschiedene Arten auf europäische als auch auf amerikanische Unternehmen aus. Zum einen baut sie erhöhte Konkurrenz im heimischen Markt auf, zum anderen bietet sie auch Chancen zum Eintritt in neue Märkte und ermöglicht ihnen die Nutzung von Standortvorteilen im Produktions- und Entwicklungsprozessen. Ein Unternehmen, das nun International tätig ist, muss sich auf verschiedenen Märkten mit verschiedenen Kulturen behaupten. Um den zunehmenden Anforderungen in den ausländischen Märkten und einer Qualitätssteigerung in der Produktpalette gerecht zu werden müssen die bisher als Nachteil angesehenen Unterschiede in der Belegschaft nun als Vorteil genutzt werden. Auch die Struktur des Unternehmens muss sich auf eine sehr dynamische und heterogene Umwelt einstellen, d.h. sie sollten flexiblere Systeme verfolgen, sich unverzüglich an veränderte Bedingungen anpassen und versuchen zukünftige Entwicklungen vorwegzunehmen. Um diesen schweren Wettbewerb erfolgreich bestehen zu können, sind Ressourcen nicht nur effizient, sondern auch flexibel einzusetzen. Dies gilt auch für die Mitarbeiter, denn deren Wissen und Kompetenz wird in hochtechnologischen Bereichen gefragt. Die Kombination und der gezielte Einsatz sind Erfolgskriterien in der Erstellung von innovativen Produkten und Dienstleistungen. Auf der anderen Seite erfolgt eine Pluralisierung der Gesellschaft, in der immer stärker Individuen und Subgruppen aus der großen homogenen Masse hervortreten. Menschen mit verschiedenen sexuellen Orientierungen wünschen die Respektierung ihrer Bedürfnisse, neue Bildungsmöglichkeiten wie Bachelor- Mastersysteme, Traditionell überlieferte Familienformen brechen auf, sodass Frauen, Männer und Kinder in neuen `modernen` Konstellationen zusammen leben..... Als Folge tauchen andere Qualifikationen, Lebensformen, Bedürfnisse, Werte und Erfahrungen auf. Diese heterogene Palette schlägt sich.... Diversity Management: Diversity Management (DiM) ist ein Konzept mit dem Ziel die Vielfalt der Belegschaft als Wettbewerbsvorteil zu nutzen. Ursprünglich war dieses amerikanische Managementkonzept als Maßnahme für die Umsetzung von Gleichberechtigung gedacht. Heute stellt sie ein betriebswirtschaftliches Instrument zur verbesserten Nutzung der Humanressource dar. Der globale Einfluss wirkt sich auf verschiedene Arten auf europäische als auch auf amerikanische Unternehmen aus. Zum einen baut sie erhöhte Konkurrenz im heimischen Markt auf, zum anderen bietet sie auch Chancen zum Eintritt in neue Märkte und ermöglicht ihnen die Nutzung von Standortvorteilen im Produktions- und Entwicklungsprozessen. Ein Unternehmen, das nun International tätig ist, muss sich auf verschiedenen Märkten mit verschiedenen Kulturen behaupten. Um den zunehmenden Anforderungen in den ausländischen Märkten und einer Qualitätssteigerung in der Produktpalette gerecht zu werden müssen die bisher als Nachteil angesehenen Unterschiede in der Belegschaft nun als Vorteil genutzt werden. Auch die Struktur des Unternehmens muss sich auf eine sehr dynamische und heterogene Umwelt einstellen, d.h. sie sollten flexiblere Systeme verfolgen, sich unverzüglich an veränderte Bedingungen anpassen und versuchen zukünftige Entwicklungen vorwegzunehmen. Um diesen schweren Wettbewerb erfolgreich bestehen zu können, sind Ressourcen nicht nur effizient, sondern auch flexibel einzusetzen. Dies gilt auch für die Mitarbeiter, denn deren Wissen und Kompetenz wird in hochtechnologischen Bereichen gefragt. Die Kombination und der gezielte Einsatz sind Erfolgskriterien in der Erstellung von innovativen Produkten und Dienstleistungen. Auf der anderen Seite erfolgt eine Pluralisierung der Gesellschaft, in der immer stärker Individuen und Subgruppen aus der großen homogenen Masse hervortreten. Menschen mit verschiedenen sexuellen Orientierungen wünschen die Respektierung ihrer Bedürfnisse, neue Bildungsmöglichkeiten wie Bachelor- Mastersysteme, Traditionell überlieferte Familienformen brechen auf, sodass Frauen, Männer und Kinder in neuen `modernen` Konstellationen zusammen leben..... Als Folge tauchen andere Qualifikationen, Lebensformen, Bedürfnisse, Werte und Erfahrungen auf. Diese heterogene Palette schlägt sich...., GRIN Verlag<

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ISBN: 9783638047272

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2008, ISBN: 9783638047272

Das Management diverser Belegschaftsgruppen als unternehmerische Herausforderung, [ED: 1], Auflage, eBook Download (PDF), eBooks, [PU: GRIN Verlag]