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Detalles del libro - Grundlagen der Organisation
EAN (ISBN-13): 9783662075944
Año de publicación: 2013
Editorial: Springer Berlin Heidelberg
Libro en la base de datos desde 2017-03-17T15:34:28-06:00 (Mexico City)
Página de detalles modificada por última vez el 2024-02-23T04:45:41-06:00 (Mexico City)
ISBN/EAN: 9783662075944
ISBN - escritura alterna:
978-3-662-07594-4
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Autor del libro: laux liermann
Título del libro: grundlagen der organisation
Datos del la editorial
Autor: Helmut Laux; Felix Liermann
Título: Heidelberger Lehrtexte Wirtschaftswissenschaften; Grundlagen der Organisation - Die Steuerung von Entscheidungen als Grundproblem der Betriebswirtschaftslehre
Editorial: Springer; Springer Berlin
600 Páginas
Año de publicación: 2013-07-01
Berlin; Heidelberg; DE
Idioma: Alemán
39,99 € (DE)
39,99 € (AT)
50,00 CHF (CH)
Available
XXIII, 600 S.
EA; E107; eBook; Nonbooks, PBS / Wirtschaft/Management; Organisationstheorie und -verhalten; Verstehen; Ablauforganisation; Anreiz; Delegation; Entscheidung; Entscheidungsfindung; Entscheidungskompetenz; Entscheidungsverhalten; Hierarchie; Kontrolle; Kooperation; Organisation; Organisationstheorie; A; Organization; Business and Management; BC
A: Einleitung.- I. Grundlagen: Kooperation, Koordination und Organisation.- B: Entscheidungstheoretische Grundlagen.- II. Konzepte und Kriterien der Entscheidungsfindung: Ein Überblick.- III. Komplexitätsreduktion im Entscheidungsprozeß: Notwendigkeit, Grundformen und offene Probleme.- IV. Die Determinanten der Entscheidung: Eine Systematik.- V. Der Entscheidungsprozeß in Gruppen: Die gegenseitige Beeinflussung von Entscheidungsdeterminanten und der Abstimmungsprozeß.- C: Entscheidungen in hierarchischen Systemen.- VI. Grundformen der Koordination in der Unternehmung: Die Tendenz zur Hierarchie.- VII. Die Hierarchie als System von Entscheidungen: Objekt-, Organisations- und Kommunikationsentscheidungen.- D: Grundlagen einer entscheidungsorientierten Organisationstheorie.- VIII. Die Zielkomponenten organisatorischer Gestaltung: Die Determinanten nachgeordneter Objekt-, Organisations- und Kommunikationsentscheidungen und Möglichkeiten ihrer Steuerung.- IX. Die Basisvariablen organisatorischer Gestaltung: Verfügungsmöglichkeiten über Ressourcen, Verhaltensnormen und ergänzende Steuerungsmaßnahmen.- X. Die Formulierung von Verhaltensnormen: Das Kernproblem organisatorischer Gestaltung.- E: Organisatorische Strukturierungskonzepte: Aufbau- und Ablauforganisation.- XI. Hierarchische Strukturierungskonzepte: Ein Überblick.- XII. Interdependenzarten und Koordinationskonzepte: Ein Überblick.- F: Notwendigkeit der Komplexitätsreduktion: Effizienzkriterien zur vereinfachten Beurteilung organisatorischer Maßnahmen.- XIII. Organisationstheoretische Entscheidungsmodelle: Möglichkeiten und Grenzen.- XIV. Kriterien für vereinfachte organisatorische Strukturierungskalküle: Die Kompatibilitätseigenschaften.- XV. Die Verbesserung von Kompatibilitätseigenschaften:Möglichkeiten und Konsequenzen.- G: Organisatorische Strukturierung im Lichte der Kompatibilitätskriterien.- XVI. Die Abteilungsbildung: Ein Instrument zur Verbesserung von Kompatibilitätseigenschaften.- XVII. Abteilungsgliederung und Verteilung von Aufgaben: Allgemeine Strukturüberlegungen.- XVIII. Abteilungsgliederung und Verteilung von Aufgaben: Spezifische Probleme der Strukturierung des Beschaffungs-, des Absatz- und des Produktionsbereichs.- H: Die Steuerung konkreter (Objekt-)Entscheidungsprozesse.- XIX. Zielvorgabe bei Delegation von Entscheidungen: Die Grenzen der Operationalität und der Kompatibilität.- XX. Koordination kurzfristiger Entscheidungen: Pretiale Lenkung des innerbetrieblichen Güter- und Leistungsaustausches.- XXI. Koordination langfristiger Entscheidungen: Zentrale vs. dezentrale Steuerung des Kapitaleinsatzes.- I: Anreiz und Kontrolle.- XXII. Die Kontrolle von Objektentscheidungen: Möglichkeiten und Grenzen.- XXIII. Positive Leistungsanreize: Grundprobleme und Lösungsansätze.- XXIV. Erfolgsorientierte Prämiensysteme: Analyse ihrer Anreizkompatibilität.- K: Organisation als Prozeß.- XXV. Organisation als Prozeß: Die Koordination, Durchsetzung und Kontrolle von Organisationsentscheidungen.Más, otros libros, que pueden ser muy parecidos a este:
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